在医疗资源与经济效益的天平上，一家改制后的民营医院会做出怎样的抉择？面对治疗23年、家庭濒临困境的本院老员工，唐山弘慈医院用行动给出了答案：敞开大门，接她“回家”。近日，该院老员工倪淑敏在病情危重、家庭经济难以为继的时刻，被医院接回重症监护室(ICU)接受治疗，这一举措不仅温暖了患者家属的心，也诠释了“医者仁心”的深刻内涵。

老员工“归家”，ICU里的温情守护

10月31日下午，在唐山弘慈医院ICU病区，护士长孙玉涛正细致地为倪淑敏更换导管。病床旁的血液滤过机、呼吸机等设备默默运转，维系着生命的希望。

倪淑敏自2002年罹患尿毒症，病程已长达23年。近三年来病情持续恶化，她的丈夫韩东海为救治妻子耗尽家财。“就在我们一筹莫展时，是弘慈医院向我们伸出了手。”韩东海回忆，院长董来成亲自对他表示：“倪老师是医院的老员工，我们不能看着不管。回来吧，这里有医保之外的二次报销福利。”

李浩主任跟韩东海在交流患者的病情

“只要家属不放弃，我们必全力以赴”

“接收倪老师，我们有压力，但更有责任。”ICU科室主任李浩坦言，倪淑敏病情复杂危重，救治难度大。“但救死扶伤是我们的天职。在费用上，我们能省尽省；在治疗上，保命的措施坚决跟上。我们用最简单有效的方法，力求最好的预后。”

这份责任的背后，是ICU团队超常的付出。主治医生刘金辉，一位在此工作25年的资深医生，刚结束在北京协和的进修，就常常连续在岗24小时。这里的护士不仅承担专业的医疗护理，还包括吸痰、翻身等繁重的基础生活照料。“医生们更是24小时待命，随时应对突发情况。”李浩说。

“娘家人”的担当，源于深入肌理的文化基因

“你们都是我媳妇的娘家人！”韩东海的话语中充满感激。他表示，每次妻子病情危急，来到弘慈医院心里就踏实了。“这次住进来，医生们组织了多科会诊，效果非常好。她就在这里‘叶落归根’了。”

接回倪淑敏，并非孤例。副院长李学冬介绍，医院曾收治一位无家属、无费用的昏迷患者，在垫付费用的情况下，医院依然收治其长达380余天。“在社会责任与经济运营之间，我们时常面临艰难选择。但‘患者需求至上’的理念，要求我们必须有所担当。”

实力托举善意，为“公益性”提供硬支撑

据了解，前身为唐钢医院的唐山弘慈医院，在成功改制后，通过引进专家团队、配置先进医疗设备（如飞利浦256层CT、超导核磁共振等），显著提升了心脑血管、神经外科等重点学科的诊疗能力。目前，医院正积极创建三级医院。这份不断提升的医疗硬实力，正是其能够持续践行公益初心、勇于收治危重疑难患者的有力保障。

作为“河北省百强服务业民营企业”，唐山弘慈医院正以其行动证明，民营医院的“善”与“专”可以并行不悖，真正践行其“让人人享有更美好的健康服务”的使命。（李东杨 范圣英）